Jong & oud

AWB: Jong en oud horen erbij in Waalre.

Fractievoorzitter Jo Claessen

“We moeten het onze inwoners niet moeilijker maar makkelijker maken. Want de maatschappij wordt alleen maar complexer,” zegt Jo Claessen, fractievoorzitter van AWB, de grootste partij in de Waalrese coalitie. Zijn partij draagt graag bij aan geborgenheid en stabiliteit. Voor jongeren bijvoorbeeld: “De druk op de jeugd wordt steeds hoger.” Maar ook voor de ouderen zet AWB zich in: “Dat verpleeghuis moet eindelijk eens van de grond komen.”

Volgend jaar ziet er goed uit, vindt Jo Claessen: “AWB kijkt uit naar de besluitvorming  over de grote projecten herinrichting Traverse Waalre-dorp, Eindhovenseweg en Den Hof. Ook komt de ontmoetingsruimte bij het Hazzo in de uitvoerende fase. Eindelijk gaat het écht gebeuren!”

De jeugd heeft de toekomst.

Er zijn ook zorgen. De kosten voor de jeugdzorg stijgen nog steeds. “Kinderen en jongeren die zorg nodig hebben, moeten die kunnen krijgen.” Voor de jongeren van nu vindt AWB gemeenschapszin belangrijk: op school, bij verenigingen, sport, cultuur, kunst, samen actief zijn en elkaar ontmoeten. “Maar de jeugdzorg kost erg veel geld. Als de Rijksoverheid financieel niet bijspringt, wordt de jeugdzorg onbetaalbaar.

Bouwen voor ouderen.

“De plannen voor een modern verpleeghuis komen al jaren niet van de grond. Hoewel de gemeente hier formeel geen zeggenschap over heeft kan het college daar wel meer druk op zetten. Ook bepleit AWB de realisering van nieuwe CPO-projecten voor ouderen: “Mensen die nu in een groot huis wonen, willen vaak graag zelf kleiner bouwen. Het is voor AWB belangrijk dat ook ouderen in onze gemeente kunnen blijven wonen.”

Geen extra bakjes en zakjes.

In de zoektocht naar een alternatieve vorm van afvalinzameling heeft het terugdringen van het restafval prioriteit. “Uit onderzoek blijkt dat er teveel GFT in de grijze kliko zit. Hoe komt dat? Is de groene bak te klein? Als je dit probleem oplost, heb je al veel winst behaald en kan wellicht met het huidige systeem worden volstaan. Wij houden eraan vast dat de afvalinzameling voor de burgers gemakkelijk moet zijn, zonder extra bakjes of zakjes en niet kostenverhogend”.

Keuzes maken.

In de begroting zijn nog keuzes te maken. Het college stelt namelijk, naast een verhoging van de tarieven afvalstoffenheffing, een verhoging van de OZB voor. “We houden de lasten van inwoners liefst zo laag mogelijk. Wij vinden de voorgestelde beleidstoevoegingen waardevol maar willen nog bezien hoe deze betaald moeten worden”.

 

 

 

 

 

Gast van de Fractie

Gast van de Fractie

Politiek ver van uw bed? Geen idee wat een motie of een amendement is?
Welke partijen zijn er vertegenwoordigd in de gemeenteraad en waar besluiten zij eigenlijk allemaal over? Hoe gaat die besluitvorming in z’n werk en kunt u daar nog invloed op uitoefenen?

Nog te weinig Aalst-Waalrenaren weten de weg naar de gemeenteraad te vinden. Om de drempel te verlagen introduceert AalstWaalreBelang (AWB) het programma “Gast van de Fractie”. Belangstellende inwoners van de gemeente Waalre zijn van harte welkom om als speciale gast van de fractie aanwezig te zijn bij een AWB fractievergadering. De fractie vindt het belangrijk om contact te hebben met inwoners en wil u graag kennis laten maken met het politieke bestuur van de gemeente. Na een kop koffie zullen de Leden van AWB zich tijdens de fractievergadering aan u voorstellen en uitleg geven over onder andere de werkzaamheden van de gemeenteraad en wat er momenteel  in het bestuur speelt. Er is natuurlijk ruimte om vragen te stellen en daarnaast zijn we natuurlijk benieuwd naar uw mening.  Een rondleiding in het gemeentehuis behoort natuurlijk tot de mogelijkheden. Van tevoren krijgt u de fractieagenda en de stukken van de raadsvergadering thuisgestuurd.

Interesse om een keer onze gast te zijn? Deelname is gratis. U kunt u opgeven bij pvandeursen[@]aalstwaalrebelang.nl 
Na de fractievergadering geven we u ook nog de mogelijkheid om ook de raadsvergadering een keer bij te wonen. U neemt dan plaats op 1 van de gereserveerde plekken op de publieke tribune van de raadszaal..

Besturen van de gemeente
De gemeenteraad vertegenwoordigt inwoners bij het besturen van gemeente. De gemeenteraadsleden hebben contact met inwoners, ondernemers en organisaties. Ze verzamelen ideeën, discussiëren daarover en nemen besluiten. Vervolgens voert het college van burgemeester en wethouders (het dagelijks bestuur van de stad) dit uit en de gemeenteraad controleert of en hoe de gemaakte afspraken zijn nagekomen.

Politieke partijen in Aalst-Waalre

Coalitie
De partijen van AalstWaalreBelang, VVD en CDA zijn de coalitiepartijen. Zij hebben na de verkiezingen in 2018 een verbond gesloten. Uit zo’n verbond volgt een akkoord over de plannen voor de gemeente. Dat heet een coalitieakkoord oftewel het Waalres Akkoord.

Oppositie
De partijen die niet in de coalitie zitten, zijn het soms oneens met de plannen. Ze voeren oppositie. Partijen die nu in de oppositie zitten, zijn PvdA, Groenlinks, D66 en ZW14.

 

 

Kadernota 2020

Kadernota begroting 2020.

Op de eerste  plaats nogmaals en nu, for the record, onze dank aan de organisatie voor de beantwoording van de door ons ingediende schriftelijke technische vragen.

Aan de orde is de  Kadernota begroting 2020. De Kadernota is bedoeld om als raad het college financiële en beleidskaders mee te geven voor het opstellen van de Begroting 2020 en de daarbij behorende Meerjarenramingen 2021-2023. Anders dan in de afgelopen jaren  is deze Kadernota conform de wens van de raad minder financieel en meer beleidsmatig van opzet. Het goede nieuws is dat de meeste ambities, zoals opgenomen in het Waalres Akkoord al opgenomen zijn in de Meerjarenbegroting 2019-2022. Wij noemen o.a. het wegenonderhoud, Groenbeleidsplan, onderzoek naar een tweede Oost-West verbinding en een onderzoek naar varianten voor de stopgezette afvalproef. Minder goed nieuws is het feit dat de financiële positie van de gemeente, ondanks de positieve resultaten van de meicirculaire, op dit moment geen ruimte biedt voor het oppakken van nieuw beleid in 2020 en volgende jaren.

Los van het feit dat de gemeenten extra budget ontvangen voor de uitvoering van de Jeugdzorg blijven de kosten maar stijgen en blijkt het voor de gemeenten in zijn algemeenheid niet of nauwelijks mogelijk om daar grip op te krijgen. Dit is en blijft voor AWB een punt van aanhoudende zorg.

Wat Aalst Waalre Belang betreft zullen wij ons bij onverwachte financiële ruimte voor nieuw beleid bij voorkeur richten op voorzieningen met een structureel karakter ten behoeve van onze kwetsbare burgers. Om mee te kunnen  blijven doen en niet te vereenzamen.

Wij denken daarbij aan het ophogen van het re-integratiebudget, waarmee inwoners met een beperkt arbeidsvermogen kansen op regulier werk wordt geboden, uitbreiding van het aanbod dagopvang zoals nu nog alleen plaatsvindt Neffe de Kerk en in De Pracht, Sociale kaart, waarin burgers en hulpverleners informatie vinden over organisaties en hun aanbod van diensten, producten en activiteiten in het sociale domein. Een punt van zorg bij de invoering van de sociale kaart is daarbij wel het actueel houden van de digitale informatie. Er moet duidelijk zijn wie hiervoor verantwoordelijk is. In het licht van de inclusieve samenleving prioriteren wij Cliëntenondersteuning en opleidingskosten ten behoeve van vrijwilligers.

Voorzover het incidentele lasten betreffen denkt AWB aan de pilots domotica, waarmee ouderen door innovatieve technische hulpmiddelen langer thuis in hun eigen huis kunnen blijven en buurtbemiddeling. Ook aan een meetnet luchtkwaliteit om de omgevingskwaliteit te monitoren en te evalueren en aan de centrumontwikkeling Aalst kennen wij een hoge prioriteit toe. Ook het Kunst- en Cultuurbeleid, zoals benoemd in het Waalres Akkoord zouden wij graag handen en voeten willen geven.

Daarbij denkt AWB echter niet direct aan het verlenen van een bijdrage aan het Muziekcentrum in Eindhoven, maar wel aan kunst- en cultuurbeleid in relatie tot educatie, vrijetijdsbesteding, preventie in het kader van Jeugdzorg en ouderenbeleid, inpassing in de openbare ruimte en het bevorderen van toerisme.

Het beschikbaar stellen van een werkbudget voor een integrale studie naar de randvoorwaarden en mogelijkheden voor de aanleg van een Parkeer-HUB (transferium) in Waalre Noord t.b.v. ASML zou de indruk kunnen wekken dat wij als raad hieraan medewerking willen verlenen, terwijl wij zelfs nog geen verzoek daartoe hebben ontvangen en ASML in de pers laat weten dat de aanleg van een parkeer HUB in de natuur op Waalres grondgebied op een misverstand berust. Wij zijn dan ook blij dat ook het college desgevraagd heeft aangegeven pas op de plaats te maken en de voor deze beleidstoevoeging gevraagde middelen te laten vervallen. AWB is echter van mening dat de reeds gemaakte onderzoekskosten op ASML dienen te worden verhaald. Wij kunnen ons namelijk niet voorstellen dat het onderzoek zomaar, los van een serieus plan c.q. voornemen van ASML is ingesteld. In de vandaag ontvangen RIB wordt ons vermoeden bevestigd door het daarin gestelde dat op Waalre door de provincie en ASML een beroep is gedaan om binnen 1 jaar met een onderzoek te komen over een bijdrage aan mogelijke oplossingen.

Burgerparticipatie staat bij AWB hoog in het vaandel. Aan het structureel maken van de functie burgerparticipatie/strategisch communicatie adviseur verlenen wij dan ook de hoogste prioriteit.

Ten aanzien van de gewenste beleidstoevoegingen met incidentele lasten, zoals de uitvoering van de Regionale Energie Strategie, stellen wij voor om deze uit de algemene reserve te betalen. Wij hebben hieraan de pilot buurtbemiddeling toegevoegd.

Voorzitter van de resultaten van de meicirculaire hebben wij inmiddels kennis genomen en geconstateerd dat deze vooralsnog onvoldoende soelaas bieden om nieuw beleid te kunnen financieren. Prioritering zoals gevraagd is dan ook nog onverkort van toepassing. Hoewel wij alle beleidstoevoegingen belangrijk vinden hebben wij hieraan, gelet op het ontbreken van financiële ruimte, prioriteiten moeten toekennen.

Wij hebben een daartoe strekkend amendement opgesteld dat wij bij deze samen met de VVD en het CDA indienen. Het dictum van het amendement spreekt ons inziens voor zichzelf.

AWB verwacht van het college, de  prioriteiten van de raad gehoord hebbende,  een tussenrapportage waarin wordt aangegeven of er daadwerkelijk financiële ruimte beschikbaar is en zo ja welke prioriteiten uiteindelijk meegenomen kunnen worden in de programmabegroting 2020. Bij de behandeling van de tussenrapportage stellen wij ons dan een nadere prioritering voor.

Indien een en ander onverhoopt dient te leiden tot financieel ruimte scheppende maatregelen zien we daartoe strekkende voorstellen op dat moment tegemoet. Daarop vooruitlopende geven wij hierbij aan dat wat AWB betreft de lasten voor de burgers zo laag mogelijk dienen blijven en dat wij, zo u daaraan mocht denken, geen voorstander zijn van de invoering van betaald parkeren.

AalstWaalreBelang

Einde Coalitie

Persverklaring AWB – GroenLinksWaalre – ZW14

Bovenstaande partijen betreuren het ten zeerste, dat het CDA en de VVD uit de coalitie zijn gestapt.

Wij hadden samen met deze partijen uitvoering willen geven aan het Waalres Akkoord.

Gebleken is dat over de uitvoering van dit Akkoord op hoofdlijnen, verschillend werd gedacht, wat uiteindelijk heeft geleid tot onoverbrugbare verschillen.

Helaas bleek er onvoldoende ruimte te zijn voor het innemen van verschillende standpunten ten aanzien van raadsvoorstellen, zoals werd beschreven in het Waalres Akkoord.

Door het opstappen van deze partijen is het de vraag of een door ons gewenste herstelpoging, in het belang van de Waalrese gemeenschap, nog aan de orde is.

Bovenstaande partijen zijn daartoe te allen tijde bereid.

Mocht hier geen overeenstemming over bereikt worden, dan neemt AWB wederom als grootste partij het initiatief in gesprek te gaan met de Waalrese fracties.

 

Waalre, 4 april 2019.

 

Algemene Beschouwingen 2019 AWB

Klik op de link voor de:

Algemene Beschouwingen ontwerp programmabegroting 2019 

Deze begroting is een vertaling van het Waalres akkoord 2018-2022, dat na de gemeenteraadsverkiezingen door de nieuwe coalitie is opgesteld. Er is veel werk aan de winkel. We noemen o.a. de herontwikkeling van ‘t Hazzo en omgeving, de herinrichting van Den Hof, de Eindhovenseweg en de Traverse en het inlopen van het achterstallig onderhoud in de openbare ruimte. Mooi dat deze plannen uitgevoerd worden met een beperkte lastenstijging voor onze burgers.

Wij zijn blij met het feit dat de afvalproef is gestopt en deze, overeenkomstig de wens van de kiezers niet wordt uitgerold over de gehele gemeente.  De ervaringen van de bewoners in de proefwijk worden meegenomen in het onderzoek naar een breed gedragen alternatieve vorm voor afvalinzameling. In onze contacten met de burgers leerden wij dat het scheiden van afval gemakkelijk moet zijn en weinig of geen extra moeite mag kosten. Ook mag het aanzien van de gemeente er niet onder lijden. Kost het toch extra moeite, dan moet daar wat tegenover staan, bijvoorbeeld in de vorm van een lagere afvalstoffenheffing.

Iedereen hoort erbij
Wij staan voor een inclusieve samenleving, waarin iedereen op voet van gelijkwaardigheid, ongeacht leeftijd, culturele achtergrond, gender, inkomen, talenten en beperkingen moet kunnen meedoen. Dat heeft invloed op veel beleidsterreinen. Zo moeten er voor alle doelgroepen betaalbare woningen beschikbaar zijn. Jongeren en/of ouderen met beperkingen verdienen extra ondersteuning. Door preventie en vroegsignalering kan worden voorkomen dat er problemen ontstaan. AWB rekent onder preventie ook het verenigingsleven en het ontmoeten. Een mooi voorbeeld is de beoogde oplossing voor Het Klooster: een ontmoetingsruimte voor iedereen gecombineerd met zorgwoningen voor kwetsbare ouderen en jongeren.

Samen doen met inwoners
Wat we beloofd hebben gaan we in deze raadsperiode samen met de burgers en met gebruikmaking van hun kennis en kunde realiseren. Soms gaat het college de samenwerking aan, soms ook de raad. Zo gaan we samen nadenken over een alternatieve vorm van afvalinzameling, het opstellen van een nota kunst en cultuur, de (her)inrichting van de openbare ruimte en uitvoeringsprogramma’s met betrekking tot de energietransitie. AWB gaat voor een gelijke behandeling van de gemeenschapshuizen. Wij zijn dan ook zeer verbaasd over het feit dat de Exploitatiestichting van Het Huis Van Waalre jaarlijks een subsidie ontvangt van € 110.000 en willen inzicht in de met de Stichting gesloten prestatieovereenkomst.

Update Klooster

Succesvolle onderhandelingen leiden tot aangescherpt plan voor Het Klooster

Het college van B&W van de gemeente Waalre heeft een aangescherpt scenario uitonderhandeld voor Het Klooster, met behoud van een ruime zaal voor de verenigingen. Het voorstel, met daarin nog twee andere scenario’s, komt in oktober of november in de raad en die neemt naar verwachting voor het einde van het jaar een definitief besluit. De verenigingen, die vertegenwoordigd zijn in werkgroep Het Klooster, zijn enthousiast over het plan en hebben hun voorkeur uitgesproken voor dit aangescherpt scenario.

“Ik ben zeer verheugd dat we de raad en de verenigingen een realistisch scenario kunnen voorleggen, waarbij de verenigingen minstens 10 jaar lang gebruik kunnen maken van Het Klooster inclusief een ruime zaal”, aldus wethouder Uijlenhoet. Wij hebben, op verzoek van de gemeenteraad, verder onderhandeld met de investeerders die samenwerken met FuturisZorg en Werk voor verkoop en exploitatie van Het Klooster. Er is steun voor het plan van Futuris met een groot maatschappelijk karakter voor jong en oud en voor de verenigingen. En met dit aangescherpte scenario, komen we ook tegemoet aan de wens van de verenigingen om gebruik te kunnen blijven maken van een ruime zaal.Deze zal tweederde van het oppervlak van de huidige grote zaal beslaan.

De verenigingen in werkgroep Het Klooster hebben aangegeven dit een goede oplossing te vinden, de drie scenario’s, die al voor de zomer aan de gemeenteraad zijn voorgelegd, gaan uit
van: exploitatie door de gemeente, verkoop van Het Klooster zonder ruimte voor de verenigingen en verkoop van Het Klooster met ruimte voor alle verenigingen. Het scenario met ruimte voor alle verenigingen is nu aangescherpt en er is meer duidelijkheid over een ruime zaal voor de verenigingen.

Zorgwoningen
Futuris heeft vanaf 1 juli de exploitatie van Het Klooster overgenomen van Lumens en wil na goedkeuring van de plannen zorgwoningen realiseren voor ouderen met dementie en cliënten (ouder dan achttien jaar) van Futuris die begeleid wonen. Daarnaast blijft Het Klooster, in aangepaste vorm, beschikbaar voor de verenigingen. Voor het deel dat wordt ingericht voor de verenigingen werkt Futuris samen met de LEV Groep, een stichting die zich richt op maatschappelijk werk. Voor de ouderenzorg heeft Futuris plannen om te gaan samenwerken met Valkenhof uit Valkenswaard’

Waalres Akkoord ’18-’22

Waalres akkoord 2018-2022: kwaliteit van leven en wonen

Lees hier het volledige programma

De fracties AWB, VVD, CDA, ZW14 en GroenLinks presenteerden in de raadsvergadering van 12 juni 2018 het Waalres Akkoord 2018 – 2022.
De fracties PvdA en D66 hebben hun vragen hierover kunnen stellen en moties/amendementen er op ingediend.
Na een constructief debat is er, na wat aanpassingen, overeenstemming op het Waalres akkoord bereikt.

In dit akkoord staan de belangrijkste plannen voor Waalre voor de komende vier jaar.

Vier wethouders gaan daarmee aan de slag:

  • Lianne Smit-Volkers (namens AWB, ZW14 en Groenlinks)
  • Arno Uijlenhoet (namens AWB, ZW14 en GroenLinks)
  • Loek Kruip (namens VVD)
  • Alexander van Holstein (namens CDA).

Kwaliteit van leven
Centraal in het programma staat de kwaliteit van leven en wonen. De komende jaren verbetert die in Waalre onder meer door een inhaalslag in de inrichting van de openbare ruimte. Onderzoeken naar een eventuele tweede Oost-West verbinding, milieuzones en verbod op doorgaand vrachtverkeer moeten leiden tot effectieve maatregelen tegen ongewenste verkeersstromen. Ook ontmoetingsplekken in alle kernen zijn essentieel voor kwaliteit van het leven in Waalre. Daarnaast is het stimuleren van de natuurbeleving een belangrijke opdracht. Door bijvoorbeeld natuurpoorten te realiseren en de kwaliteit van het buitengebied te versterken, genieten inwoners en bezoekers steeds meer van wat Waalre te bieden heeft.
Samen optrekken
Waalre betrekt de inwoners de komende jaren vaker en beter bij gemeentelijk beleid, onder meer bij het opstellen van een Omgevingsvisie of rondom de thema’s duurzaamheid en water. Ook stimuleert het gemeentebestuur vernieuwende, experimentele maatregelen voor een inclusieve samenleving. De oprichting van coöperaties die leegstaande (winkel)panden in gebruik nemen kan hiervan een voorbeeld worden. In zo’n coöperatie zouden inwoners die nu buiten de arbeidsmarkt staan hun talenten kunnen benutten.
Bestuurscultuur
De vijf fracties hechten grote waarde aan het goed functioneren van de gemeenteraad. Daarom vragen zij het college raadsvoorstellen te presenteren met keuzemogelijkheden, waarvoor steeds eigenstandig een meerderheid moet worden gezocht. Iedere fractie beoordeelt de voorstellen op basis van de eigen afwegingen. De raad komt vervolgens tot een besluit na een open en respectvol debat.

Juni, 2018

Sandra Groeneveld (Raadslid)

In 1995 ben ik met mijn gezin in Aalst-Waalre komen wonen. In de daarop volgende periode ben ik penningmeester geweest bij peuterspeelzaal Pippeloentje, heb ik mede Technika 10 voor meisjes begeleid, alsook hand-en-spandiensten verricht bij diverse sportverenigingen en Stichting Waalres Erfgoed. Daarnaast ben ik werkzaam geweest in zowel juridische als beleidsfuncties binnen het ruimtelijk domein op zowel lokaal als regionaal niveau. Thans ben ik voornamelijk actief als mantelzorger.
Het is mijn overtuiging dat, naast een bloeiend verenigingsleven, een open en transparant lokaal bestuur het vertrouwen van burgers in de overheid, en de betrokkenheid van burgers bij de samenleving vergroot. Iedereen moet kunnen deelnemen en bijdragen aan de Waalrese gemeenschap, waarin het naast wonen, werken en recreëren ook goed “samen leven “is.

agroeneveld[@]aalstwaalrebelang.nl